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　　這些說法都比較宏觀，更直白的講，互聯網+其實就是綜合應用互聯網思想去思考問題，用互聯網的工具去優化本行業的運營方式，這兩點就是很根本的。

　　放到地板這個行業里，互聯網+也是有關系的，而且能夠發揮的力量很強大，現在都在摸索中，有些企業已經用得比較好，發展速度也是數一數二的。說互聯網+能夠為地板創造競爭力，贏道顧問首席合伙人鄧超明認為，它的原因在以下幾個方面：

　　首先說到的，仍然是思維問題，以前我們會強調顧客是上帝、質量第一很多概念，但很多東西還是比較浮于表面，并沒有做扎實，雖然宣傳里把顧客抬得很高，但實際的執行中，顧客退換貨都很困難。

　　互聯網思維出現后，你有沒有發現，很多事情都變了。它再次強調了顧客、質量這些很基本的要求，并沒有放棄，而且還增加了更多的要求，比如用戶思維、迭代思維、極致思維、免費思維等等，你可以把它們看成是理論，但細細琢磨，還是會感受到一些沖擊力的。

　　就拿退換貨來講，有過經歷的會感受到其中之艱難，但電商時代，互聯網思維時代，7天無理由退貨，直接妙殺一切。先不說電商退貨的便捷，就看在賣場里的退換貨，也是非常方便的。這才是真正的顧客思維，而且互聯網公司最先做得好一些。

　　你可以說有宜家、歐尚、海底撈這些企業做服務很牛，顧客思維很扎實，但在以前，這是個案中的個案，在地板這個行業里，真正的顧客思維，基本上是最近兩三年才有比較靠譜的改變。競爭太激烈，總得尋找新辦法。

　　每一種互聯網思維，你認真去揣磨，再結合自己企業的情況，絕對會有不一樣的收獲。只是有時候，我們在執行起來，總是會遇到很多問題，唯有十足的耐心才行。

　　互聯網+地板，最本質的還是策略、工具與方式問題，互聯網在這個地板行業的發展、地板企業的經營鏈條上，到底可以起到怎樣的優化作用，又可能創造怎樣的新競爭力?

　　這個是系統工程，它可以從產品設計、制造、內部的信息化管理、用戶需求采集分析，一直到銷售網絡建設、促銷、客戶服務、品牌活動等，都可以發揮改造作用。我們也舉幾個例子，從應用比較廣泛的互聯網營銷講起，基本上有個規模是，誰能最早用好互聯網營銷，誰就可能領先一步建立競爭優勢。

　　比如在進口地板這個領域里，得高很早的時候，通過傳統營銷方式建立了非常有優勢的市場份額，在互聯網時代，這家進口地板品牌，又很早引進了贏道顧問的互聯網營銷解決方案，連續三年，接近20種互聯網營銷方式陸續啟動，先不說有多大的引爆效果，但這種互聯網+營銷的落地，確實讓這家品牌可以繼續引領潮流。即使有大自然、必美這些力量的沖擊，得高依然可以屹立潮頭，煥發風采。

　　現在一些地板企業，又陸續在網絡廣告、搜索營銷、微信營銷、移動端的硬廣告等互聯網營銷方式上，投入比較大的力度，可能過程中感受不到太明顯的效果，不像一場促銷活動、明星簽售活動，可以拿到幾十萬或幾百萬的訂單，但如果你沒有互聯網+營銷的支撐，可能現在你的促銷活動也做不好。畢竟互聯網在分流，你不做，別人就可能通過互聯網這個渠道把客戶搶走了。

　　我們還可以看互聯網+如何優化地板企業的經營管理，這個主要是信息化管理，兩個分支，一是銷售渠道的管理與溝通，以經銷商與零售網點為主，二是最終顧客的數據整合、管理與溝通維護。還有的企業會有大客戶的管理，也就是機構客戶。精細化與互聯網化程度高的企業，一般都在挖掘老客戶與提升品牌口碑方面，做得非常好。反之，企業的優勢會逐漸被蠶食掉。