“5S管理+質(zhì)量管理”——高品質(zhì)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)速成法
如何做好基礎(chǔ)管理?怎樣學(xué)會(huì)品質(zhì)監(jiān)控?
為了把握市場(chǎng)需求,抓住質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,6月20-21日兩天,2017供應(yīng)商管理培訓(xùn)在兔寶寶總部三樓培訓(xùn)中心舉辦,來(lái)自全國(guó)各地供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的家人們60余人參與,窗外雨聲滴滴,現(xiàn)場(chǎng)熱情滿(mǎn)滿(mǎn),大家全身心投入到課程之中,此次培訓(xùn)由來(lái)自臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)的竇仲麟老師和錢(qián)仁勇老師授課。
6月20日,竇老師從基礎(chǔ)管理出發(fā),教授現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員落實(shí)推行5S管理法,從問(wèn)題出發(fā),深刻理解5S的具體定義,將方法落實(shí)到實(shí)處。滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨分享讓在場(chǎng)學(xué)員深受啟發(fā),學(xué)會(huì)5S管理的精髓。
6月21日,課程開(kāi)始之初,學(xué)員們熱情分享了前一天的學(xué)習(xí)收獲以及課程感受,以更飽滿(mǎn)的熱情投入到當(dāng)天課程之中。錢(qián)老師讓學(xué)員了解到了質(zhì)量管理的本質(zhì),究竟管什么?怎么管?同時(shí),要怎樣做好品質(zhì)預(yù)防來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
兩天的課程內(nèi)容豐富,案例眾多,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員一直熱情滿(mǎn)滿(mǎn),踴躍參與。培訓(xùn)過(guò)程中知識(shí)的理解以及互動(dòng)的加深,將課程內(nèi)容升華,5S管理聯(lián)合質(zhì)量管理,讓現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商家人們學(xué)會(huì)了管理,真正提升了自身能力。