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一、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格遵循整體戰(zhàn)略規(guī)劃制訂的目標(biāo)，扎實(shí)有效推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

2017年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.25億元，比上年同期增長(zhǎng)72.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.58億元，比上年同期增長(zhǎng)61.12%。

報(bào)告期公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況如下：

1、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，推動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

堅(jiān)持“鞏固C端、拓展B端”的經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

一是依托品牌、渠道、品質(zhì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，深耕市場(chǎng)，努力提升零售市場(chǎng)占有率；二是緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合國(guó)家城市化建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化等帶來(lái)的機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)家裝公司、家具公司和精裝修工程業(yè)務(wù)，全面提升兔寶寶（002043）的品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

2、利用渠道資源，積極布局新業(yè)務(wù)。

依托兔寶寶板材的品牌優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)“兔寶寶易裝1.0”，通過(guò)對(duì)家具板材的深加工增值服務(wù)，積極布局定制家居市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

報(bào)告期內(nèi)，公司“兔寶寶易裝”業(yè)務(wù)通過(guò)6.18的線上系統(tǒng)測(cè)試已正式進(jìn)入全面推進(jìn)階段，并在試點(diǎn)市場(chǎng)正式銷(xiāo)售，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)啟兔寶寶定制家居新時(shí)代。

3、堅(jiān)持做優(yōu)品質(zhì)，提速家居產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

一是進(jìn)一步完善品質(zhì)保障體系，穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì)；二是立足制造現(xiàn)場(chǎng)，加快家居產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)能布局、生產(chǎn)流程優(yōu)化和“三化融合”步伐，提高管理效率；三是加快智能制造的專(zhuān)項(xiàng)突破，打造柔性化生產(chǎn)和信息化工廠，提速智造效率。

4、加大研發(fā)力度，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持把新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

一是加強(qiáng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，積極引進(jìn)高端人才，把握行業(yè)最前沿新技術(shù)；二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷升級(jí)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；三是聚焦高端領(lǐng)域，積極研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、開(kāi)展新一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，完善長(zhǎng)效機(jī)制。

上半年，公司開(kāi)展了新一期的股票激勵(lì)計(jì)劃，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施，進(jìn)一步完善、健全公司的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，將公司的高管和核心人員的個(gè)人利益與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了其主觀能動(dòng)性，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

6、加大培訓(xùn)力度，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

年初公司組建“兔寶寶商學(xué)院”，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)公司各級(jí)各類(lèi)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，將業(yè)務(wù)實(shí)踐與人才培養(yǎng)相結(jié)合，通過(guò)多種形式和內(nèi)容的培訓(xùn)，加快各層級(jí)骨干隊(duì)伍的成長(zhǎng)，加速人才隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型與提升。

同時(shí)，兔寶寶商學(xué)院今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，上半年舉辦各類(lèi)培訓(xùn)達(dá)到64場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員超過(guò)了3770人次。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)。

公司主要從事室內(nèi)裝飾材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，根據(jù)業(yè)務(wù)分設(shè)三個(gè)事業(yè)部，其中，裝飾材料事業(yè)部主營(yíng)裝飾板材、油漆、墻體涂料、墻紙、裝修五金、木皮、膠粘劑等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售；家居宅配事業(yè)部主營(yíng)地板、衣柜、木門(mén)、集成墻面板等定制化家居產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)事業(yè)部主營(yíng)電商代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)及其衍生的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)、兔寶寶電商業(yè)務(wù)等；另外還有科技木業(yè)務(wù)、膠粘劑業(yè)務(wù)、出口業(yè)務(wù)等三個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門(mén)。

報(bào)告期內(nèi)，公司主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式等均未發(fā)生重大變化。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

報(bào)告期內(nèi)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與前期相比未發(fā)生重要變化，亦無(wú)對(duì)公司產(chǎn)生嚴(yán)重影響的情況發(fā)生。

經(jīng)過(guò)近二十多年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，公司始終圍繞打造中國(guó)最具影響力的裝飾材料綜合服務(wù)商這一目標(biāo)，在品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、研發(fā)與技術(shù)、供應(yīng)鏈建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面形成了較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行及相關(guān)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)。

公司主要產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域集中在室內(nèi)裝飾裝修領(lǐng)域，一定程度上會(huì)受到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、宏觀調(diào)控等政策因素的影響。

如果國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、增速持續(xù)下行、國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整，將一定程度上影響公司產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，或者對(duì)現(xiàn)有銷(xiāo)售模式形成沖擊，從而對(duì)公司的銷(xiāo)售產(chǎn)生不確定的影響。

2、原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

公司產(chǎn)品以木作產(chǎn)品為主，原木成本占總成本的比例高，主要原材料價(jià)格一定程度上會(huì)受到國(guó)際原木市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和市場(chǎng)供需關(guān)系的影響。

如果國(guó)際原木價(jià)格大幅波動(dòng)或原材料市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生變化，可能會(huì)對(duì)公司的銷(xiāo)售和定價(jià)產(chǎn)生不利影響。

3、競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著國(guó)內(nèi)裝飾材料行業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，以及定制家居市場(chǎng)的快速發(fā)展，依靠技術(shù)進(jìn)步和品牌優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模企業(yè)越來(lái)越多，行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。

如果公司不能在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。

4、培育新業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

為了更好地利用現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)渠道資源，進(jìn)一步做強(qiáng)家裝材料市場(chǎng)，公司經(jīng)營(yíng)也在不斷向深度拓展，在做好原有C端（零售）業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)軍B端（家裝公司、家具公司、精裝修工程）業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)，今年又重點(diǎn)培育“兔寶寶易裝”業(yè)務(wù)。

雖然各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間具有較高的協(xié)同性，但在產(chǎn)品、服務(wù)以及消費(fèi)認(rèn)知等方面存在較大的差異，公司進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有可能面臨著市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等各方面不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司一方面將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；同時(shí)，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策以及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化快速反應(yīng)，適時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，積極將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，努力完成2017年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。