兔寶寶板材湖北區(qū)域培訓(xùn)：回歸終端，高效運(yùn)營(yíng)！
推薦內(nèi)容
為了提高區(qū)域兔寶寶品牌影響力，提升湖北區(qū)域銷商門店管理運(yùn)營(yíng)能力，助推共同完成三年沖百億目標(biāo)，6月12日-13日，公司面向湖北區(qū)域開展專賣店培訓(xùn)，來自武漢的兔寶寶板材/地板專賣店經(jīng)銷商及職業(yè)經(jīng)理人齊聚一堂，共計(jì)80多人參加此次培訓(xùn)。會(huì)議在主持人幽默的開場(chǎng)白中緩緩展開，別開生面的分組PK機(jī)制更是為本次培訓(xùn)會(huì)增色不少。
所有與會(huì)的家人們都分小組進(jìn)行PK，并且每組還要想好自己小組的隊(duì)名，隊(duì)呼及選出一名隊(duì)長(zhǎng)，會(huì)中采用積分制的形式來選出單日冠軍和總冠軍，兩天的會(huì)議家人們?nèi)虩崆楦邼q，極大的提高了聽課效率。
會(huì)上，張少卿老師從經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的思考、門店?duì)I銷管理分享、門店目標(biāo)規(guī)劃與管控、精細(xì)化客戶管理、門店組織架構(gòu)、機(jī)制模式、團(tuán)隊(duì)管理模式的設(shè)計(jì)七個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致地講解，在整體、長(zhǎng)久、穩(wěn)定地提升終端業(yè)績(jī)的同時(shí)，還從規(guī)范管理、新人培養(yǎng)等等方面進(jìn)行系統(tǒng)提升改善，贏得了家人們的一致好評(píng)，在問答、分享環(huán)節(jié)更是踴躍發(fā)言，互相交流學(xué)習(xí)心得。
當(dāng)然，除了學(xué)習(xí)，也要適當(dāng)?shù)姆潘煞潘桑鞒秩私M織的團(tuán)隊(duì)展示、小游戲、紅包抽獎(jiǎng)、PK冠軍頒獎(jiǎng)等活動(dòng)把培訓(xùn)課程帶到新的高潮，其樂融融的學(xué)習(xí)氛圍拉近了家人們彼此的距離。
美好的時(shí)光總是短暫的，在培訓(xùn)課程全部結(jié)束后，家人們報(bào)以熱烈的掌聲感謝授課的張老師呈現(xiàn)的精彩課程，全體參會(huì)家人給予此次培訓(xùn)會(huì)高度贊揚(yáng)，紛紛表示會(huì)將所學(xué)的知識(shí)帶回各自的團(tuán)隊(duì)中，緊緊跟隨兔寶寶的步伐，讓公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。
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