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兔寶寶板材湖北區域培訓：回歸終端，高效運營！

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為了提高區域兔寶寶品牌影響力，提升湖北區域銷商門店管理運營能力，助推共同完成三年沖百億目標，6月12日-13日，公司面向湖北區域開展專賣店培訓，來自武漢的兔寶寶板材/地板專賣店經銷商及職業經理人齊聚一堂，共計80多人參加此次培訓。

會議在主持人幽默的開場白中緩緩展開，別開生面的分組PK機制更是為本次培訓會增色不少。

所有與會的家人們都分小組進行PK，并且每組還要想好自己小組的隊名，隊呼及選出一名隊長，會中采用積分制的形式來選出單日冠軍和總冠軍，兩天的會議家人們全程熱情高漲，極大的提高了聽課效率。

會上，張少卿老師從經銷商經營的思考、門店營銷管理分享、門店目標規劃與管控、精細化客戶管理、門店組織架構、機制模式、團隊管理模式的設計七個方面進行細致地講解，在整體、長久、穩定地提升終端業績的同時，還從規范管理、新人培養等等方面進行系統提升改善，贏得了家人們的一致好評，在問答、分享環節更是踴躍發言，互相交流學習心得。

當然，除了學習，也要適當的放松放松，主持人組織的團隊展示、小游戲、紅包抽獎、PK冠軍頒獎等活動把培訓課程帶到新的高潮，其樂融融的學習氛圍拉近了家人們彼此的距離。

美好的時光總是短暫的，在培訓課程全部結束后，家人們報以熱烈的掌聲感謝授課的張老師呈現的精彩課程，全體參會家人給予此次培訓會高度贊揚，紛紛表示會將所學的知識帶回各自的團隊中，緊緊跟隨兔寶寶的步伐，讓公司事業蓬勃發展。