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人物|千山木業(yè)青海運(yùn)營(yíng)中心李先國(guó)——善于捕捉先機(jī)的洞察者
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文章來(lái)源:中華板材網(wǎng) www.chinabancai.com

21世紀(jì)初,國(guó)家西部大開發(fā)政策已經(jīng)落實(shí),針對(duì)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā),使得很多先驅(qū)者發(fā)家致富,青海作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),又處在快速發(fā)展過程中的地區(qū),就吸引了一大批有志青年前去創(chuàng)業(yè)。而我們今天要介紹的主人公,千山青海運(yùn)營(yíng)中心李先國(guó)就是其中的一位。


破繭而出,賺得人生第一桶金

那一年,對(duì)于一位78年出生,年僅25歲的李先國(guó)來(lái)說(shuō),是蛻變的開始。他負(fù)債20萬(wàn)來(lái)到青海開辟事業(yè),對(duì)于當(dāng)時(shí)的他來(lái)說(shuō),填飽肚子穩(wěn)定生活是第一要?jiǎng)?wù)。

剛開始,李先國(guó)是從賣線條開始,成立了蘇寧木制品批發(fā)部,正式進(jìn)駐建材行業(yè),希望能趕上西部大開發(fā)的腳步,在裝修行業(yè)分一杯羹。

他平時(shí)待人接物真誠(chéng)用心,在收獲了事業(yè)的起步之外,也深交了志同道合的朋友,這些朋友也成為了他日后最有力的合作商。沒用幾年,他就賺得了人生的第一桶金。

開拓進(jìn)取,贏得市場(chǎng)重要份額

到07年,建材行業(yè)已經(jīng)趨于正規(guī),各品類建材產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)逐步占領(lǐng)各自的地位,此時(shí)的李先國(guó)決定改變,繼而成立振華木制品批發(fā)部,開始代銷五金、油漆等市面上通用產(chǎn)品,也正式進(jìn)駐到了寧辰建材市場(chǎng),成為了能在市場(chǎng)有一定份額的店面。

競(jìng)爭(zhēng)力一直是各行各業(yè)一直討論和不可回避的話題,建材行業(yè)更是更新發(fā)展迅速。隨著客戶的需求量增大,是否能把貨賣全,成了建材市場(chǎng)每個(gè)商戶要考慮的問題。

2013年,李先國(guó)已經(jīng)成為能夠全品類銷售建材產(chǎn)品的商店,也是在這個(gè)時(shí)候,“公司”這個(gè)概念開始在他的腦海中形成,認(rèn)為不轉(zhuǎn)型,不改變,這樣的商鋪也只能是大眾眼里的“雜貨鋪”。


堅(jiān)定意志,勇走品牌發(fā)展之路

隨著市場(chǎng)不斷的發(fā)展改變,建材行業(yè)開始形成“品牌”運(yùn)作的現(xiàn)象,從最初的各油漆品牌,到建材行業(yè)的板材,無(wú)不在往品牌二字上靠攏,此刻的李先國(guó)也坐不住了,因?yàn)榈投水a(chǎn)品只能掙一時(shí)的錢,只有好產(chǎn)品,才能具備不被淘汰的競(jìng)爭(zhēng)力,這時(shí)候,他開始物色品牌板材。

2015年,經(jīng)過多方考察,他終于下定決心正式運(yùn)作品牌,機(jī)緣巧合,他接觸到了千山木業(yè),經(jīng)人介紹,再加上實(shí)地考察,他簽下了千山木業(yè)青海省總代理,也是從這一刻開始,用品牌去贏市場(chǎng)的概念開始落地。

而此時(shí)的同行,大多對(duì)他的這個(gè)決策不贊同,品牌價(jià)位高,不好輸出,是當(dāng)時(shí)所有人的認(rèn)知,更別提做展廳,專賣品牌了。可是他拋開了那些聲音,堅(jiān)定要把品牌這條路走在最前沿,回過頭來(lái)看,那些當(dāng)年勸他不要做品牌的同行,如今已經(jīng)沒有幾個(gè)繼續(xù)生存的了。


授人以漁,升級(jí)品牌運(yùn)作方式

雖然有了好的開端,可是真正運(yùn)作品牌談何容易。他在實(shí)際操作的過程中發(fā)現(xiàn),如果有了好的品牌、好的產(chǎn)品,卻沒有配套的好服務(wù),充其量也就是雜貨鋪里賣了個(gè)好東西而已。于是,再一次改變的念頭油然而生——用公司來(lái)運(yùn)作品牌,搞服務(wù)!

2017年,青海蘇辰商貿(mào)有限公司正式掛牌成立,這標(biāo)志著李先國(guó)從一個(gè)商鋪老板到公司老總的轉(zhuǎn)型,也是雜貨鋪到企業(yè)的一次大轉(zhuǎn)型!他經(jīng)常說(shuō)的一句話就是“我們要從銷售商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商”、“我們不是讓經(jīng)銷商從公司賣多少貨,而是要幫助經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)賣多少貨”等等話語(yǔ),都是李先國(guó)對(duì)公司的理解,對(duì)自己身份的再定義。而此時(shí)的他,已經(jīng)擁有了二十多位經(jīng)銷商,遍布在青海各個(gè)發(fā)展迅速的州縣。


順應(yīng)潮流,不斷完善營(yíng)銷系統(tǒng)

如今的青海市場(chǎng),已經(jīng)浮現(xiàn)了大批品牌板材,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng),只靠好的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就能立于不敗之地嗎?李總不斷思考,為了能讓千山木業(yè)品牌在青海扎根,除了品質(zhì)的保證和服務(wù)的提升,他開始將品牌系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng),經(jīng)銷存、營(yíng)銷、服務(wù),開始一步步落地。他給公司的定位,就是要打造青海“最具影響力的品牌銷售服務(wù)公司”。

李總認(rèn)為,挑戰(zhàn)之旅才剛剛開始,未來(lái)要想持續(xù)生存下去,依托的是改變,是模式,是團(tuán)隊(duì)!目前,他開始做減法,改造老套營(yíng)銷方式,將千山木業(yè)的品牌定位在高端年輕化的人群中,消費(fèi)者的理念我們要去影響,消費(fèi)者的需求我們要去滿足,固步自封是可怕的。

品牌道路任重道遠(yuǎn),但李先國(guó)和他的團(tuán)隊(duì),已經(jīng)在路上,并且相信,憑借他們的這份執(zhí)著、創(chuàng)新、改變,定能讓板材十大品牌千山木業(yè)在青海遍地開花!


十大品牌數(shù)據(jù)是幾十項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算真實(shí)呈現(xiàn)的結(jié)果(非排名),無(wú)需企業(yè)申請(qǐng)申報(bào),不存在評(píng)定評(píng)選的過程,企業(yè)不需要交納任何費(fèi)用,無(wú)償服務(wù)廣大消費(fèi)者
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