濟源兔寶寶專賣店在公司新品推出為新起點，優化原有銷售油木工渠道，率先實現了傳統渠道轉型現有新型多元化銷售渠道的新征程。
以新品為契機，漸入渠道營銷新模式
隨著公司新產品在全國的推廣，濟源兔寶寶侯總也意識到了只有創新，改變才能達到自己所多年經營的兔寶寶專賣店的可持續發展。學習是發展的第一要素，經過一系列走訪調研，侯總率先從自身團隊內部開始做起，首先自己出資在學校聘請CAD課程教師每晚18點-20點要求所有員工都進行系統的培訓增加員工的成品化意識及動手能力，其次梳理客戶群體，以現有新品兔寶寶為切入點，積極開發裝飾公司合作。在新品推廣的開始就達到了很好的銷售業績。
以產品為利刃，集中優勢資源拓市場
經過前階段對于兔寶寶涂裝板的推廣中嘗到了與其帶來的豐厚收獲，為了兔寶寶涂裝板更好的推廣展示，現又以兔寶寶涂裝板展示為主對于店面進行了重新的裝修和改造。作為銷售端來說兔寶寶涂裝板現階段主要使用的還是當地裝飾公司設計師，侯總在與其合作的同時還不斷地通過當地裝飾公司與其他品牌的產品作比較，找出缺點積極改進，從而讓當地裝飾公司設計師的使用，帶動原有油木工渠道從傳統生態板到兔寶寶涂裝板加工的使用，并通過召開全市新品推介會對于涂裝板進行宣傳使其應用進一步得到了推廣。
企業發展需要不斷的創新，產品創新是企業發展保持競爭力的核心。在產品創新中，兔寶寶不僅了解客戶的需要，還要在研究行業內現有產品以及可能出現的替代產品，采取不同的創新策略，為大家帶來所需要的產品。兔寶寶涂裝板緊跟時代潮流的發展，立足新起點、謀劃新思路、展現新作為，努力開創板材市場新局面，真正的去做到兔寶寶讓家更好！
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