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  相比紅木人的自怨自艾，服裝行業糾結嗎?電子行業難過嗎?鋼鐵行業痛苦嗎?整個家居行業低迷嗎?看一看身邊的其它行業，除了經營破產、重組、債務糾紛的律師和討債公司的日子好過一點以外，還有幾個行業不糾結?不難過?不痛苦?不低迷?就連擅長于在“差錢”的市場中趁火打劫的融資擔保行業都已陷在一堆爛帳中難以自撥。

    前幾天看過一篇文章，分析的很有道理：經濟形勢用“冬天”來形容是錯誤的，正確的說法是“荒年”。“冬天”來了，首先應該準備“棉衣”，但在當下及以往所有的“冬天”時，所有人不約而同的想法就是“現金為王”，所有的專家教導的應對方式都是“準備充足的現金流”。

    “現金流”是棉衣嗎?不是!“現金流”是糧食!而在什么情況下，我們需要儲備、準備糧食?擔心饑餓的時候!從所有人的應對措施來看，我們面對的不是什么“冬天”，而是“荒年”;這個階段不應該叫冬天“冷”，而應該叫缺乏糧食“餓”。

    當認識到我們遇到的危機是“糧食危機”后，我們就不用恐慌了。

    不用恐慌并不是說不擔心糧食了，而是——在饑荒年，我們可能會看到人、獅子、老虎、大象等餓死，什么時候看到過蒼蠅、蚊子、螞蟻、蟑螂、跳蚤等餓死過?

    而我們現在的大部分紅木家具企業其實就是蒼蠅、蚊子、螞蟻、蟑螂型企業，小微型企業，一點點食物就足以生存，現實中的剛需恰好足以滿足，我們有什么擔憂的。

    這個時候，只要不“人心不足蛇吞象”的去盲目擴張，安然度過這點危機有何難?

    留得青山在，不怕沒柴燒。即然有顆粒無收的荒年，就必定有碩果累累的豐年。在市場好轉之后，有的是大把的機會讓各位大展拳腳。